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介绍压铆螺柱质量的管理

介绍压铆螺柱质量的管理

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【摘要】:
为什么说压铆螺柱的质量在于管理呢?一个好的企业,他的管理制度必定是严格的、有效的、适用的,只有管理上来了,质量才能得到保障,接下来让我们看看如何管理:1、质量不是增加成本,而是可以降低成本:对于制造业而言,不良率下降,成本就会下降。提高质量就是要提高成本这是人们对质量认识的观念。没有不良品,节省材料更换、机器调整的费用。不需要花费检验、修正不良品的成本。在不良率减少的情形下,可以改善生产的持续生产

为什么说压铆螺柱的质量在于管理呢?一个好的企业,他的管理制度必定是严格的、有效的、适用的,只有管理上来了,质量才能得到保障,接下来让我们看看如何管理:

1、质量不是增加成本,而是可以降低成本:

对于制造业而言,不良率下降,成本就会下降。提高质量就是要提高成本这是人们对质量认识的观念。没有不良品,节省材料更换、机器调整的费用。不需要花费检验、修正不良品的成本。在不良率减少的情形下,可以改善生产的持续生产能力。因不良品的减少而有更多生产机会。

2、质量是由客户决定的: 产品送到客户面前,无论标榜的是多么豪华的配备、性能是多么卓越、外观是多么的精美,但是,并不是客户所需要的,结果是淘汰一途。因此,制造商的立场与观念:用“最适质量”取代“最佳质量”;而“最适质量”即是让客户感到“最满意的质量。

3、品质管理:品质管理就是将产品质量的不稳定减到最低,甚至剔除。品质管理是管理者为了达到部门的目标,所进行的一切活动。

东莞市大岭山沃富(安派)五金制品厂,是一家致力于高品质螺纹紧固类产品研发及生产的五金件加工厂家,依托公司在工业领域多年的紧固件配套及服务经验,在工业紧固件专业技术方面积累了独到的专长,在满足常规产品顺畅供应的同时并能够适应您特殊技术要求及产品的需要,为您提供最专业的紧固连接解决方案,以此保证您的项目圆满运行而永继经营。